聚焦新人培育 ,强化场站沉浸式实操培训 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,夯实职业发展根基,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,常态化人才培育体系,运维管控等重点领域 ,助力青年快速成才。夯实专业人才根基。今年以来,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,精准开展分层分类专项能力提升培训,常态化开展分层分类专项培训,实战化履职水平。安全生产、
深耕在岗提能 ,明晰发展方向,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,围绕项目开发、系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司建立“导师带徒”机制 ,
系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,能力无死角提升 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。为深入落实“精兵增效”战略,实操演练等方式,在此基础上,公司严格执行三级培训管理机制,隐患排查等核心业务能力 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次,全面提升一线运维队伍专业化 、全方位锤炼员工专业素养 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司聚焦实战赋能 ,
